本文作者:西风独醉

如果把月令比喻为公司的一个部门,我们要这么看待进气退气!

西风独醉 1周前 ( 09-12 11:57 ) 146 抢沙发

上篇文章我写到这样一个话题:当我们分析一个八字的时候,对月令同时使用“人元司令分野”、“进气退气”、“本中余气”、“藏干透干”这些理论的时候,我们就会陷入无所适从的地步。那么,我们要如何处理这样的疑难呢?这就牵扯到一个司空可见的话题。

部门管理权限的交替

比如说,某公司的某个部门昨天换了一位新经理,大家是不是可以说“这个经理只是半拉子经理,因为他只来了一天,前任经理其实还要管一半,因为他刚离开公司一天”呢?显然不能,因为新经理虽然只来一天,但是这个部门已经归他管理,前任经理是不能再插手部门事务的(如前任经理晋升为总经理另当别论)。对这个部门来说,两任经理的交接是在瞬间完成的,没有所谓的进气退气。当然了,工作交接期也是有的,但那只是前任经理在履行交接任务,而不能再管理部门事务了。

八字理论无外乎人情世理。在八字理论中,年被称为“太岁”,在节气交接的时候进行工作交接,由新的太岁接替上一个太岁的工作。当然,立春交接这是八字中的说法,如果按照有些民间传统的说法,他们是在除夕交接的,所以某些择日理论中以年三十为“偷修日”(以前记得在那本书上看到过,却一时查不到了)。月份也是如此,每个月份都有管理月份的“将神”,被称为“十二月将”,各自管理一个月。日期和时辰都是如此。

因此,每个月份的地支就好比是该月的“经理”,进入该月份就由该月份的经理来管理,转换到具体的八字,则是以月支的藏干本气的十神来管理。所以格局法中的八字取格,向来只以月令本气取格,不看人元分野,也不看是否透干(如果月令为库,则以透干取格,相关的理论大家可以看书)。

部门管理规范的转换

部门的经理是管理一个部门的,所以格局一定是以本气取格,不考虑进退气、人元司令分野和是否透干。这就好比部门经理只要更换,则管理事务全归新经理管了。但是,虽然部门经理更换了,但是部门的管理规范和部门氛围等却不可能马上更换,旧经理虽然离开了,但是他的规章规范等仍然在使用,新经理只有经过一段时间才能真正的把自己的管理手法贯彻下去,所以在这方面就存在着“进气退气”的问题。

八字也是一样,比如到了辰月,但卯月对八字形成的影响不会马上就消失,而是有一个渐渐消失的过程,辰月的影响也有一个慢慢增长的过程,这就是“进气退气”。比如下面是2020年9月8日出生的小孩的八字,因为是9月7日换节气,所以9月8日的人元司令分野仍然是“庚金”,从余气的角度来说也是申月的本气庚金余留,所以庚金之气仍然很强,我们分析八字的时候仍然要考虑庚金的影响,而不能只看辛金。

综述

对一个部门来说,只要经理变了,就是新经理说了算。但是,部门员工的做事方式仍然会有前一个经理的影子。对于八字来说,月份交替了,则月令的主事十神必然更替,但月令中仍然遗留有上月之气的影响。格局是统管全局之物,所以取格、论富贵只看月令本气,而如果论吉凶则要考虑综合因素,就要考虑进气退气。因为各种理论确实繁杂,我一般建议只看本气而不看进退气以及人元司令分野——理论越复杂,使用起来就越不容易得出合理的结论,因为我们都不是超级计算机!
文|西风独醉 探讨命理艺术,弘扬传统文化(请大家关注我,和我探讨命理知识)

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作者:西风独醉本文地址:https://www.q-toys.com/?id=641发布于 1周前 ( 09-12 11:57 )
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